ARBEITSSCHUTZ ALS UNERWARTETER ERFOLGSFAKTOR IM VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

»Veränderungen in Organisationen wirken sich unmittelbar auf Prozesse, Strukturen und den Arbeitsalltag aus. Oft liegt der Fokus dabei auf Zielen, Zeitplänen und Umsetzungsschritten – während Fragen der Sicherheit und Gesundheit erst nachgelagert betrachtet werden. Dieser Vortrag setzt genau hier an und rückt den Arbeitsschutz bewusst in den Mittelpunkt von Veränderungsprozessen.
Unser Speaker Patrick Metz hat bereits als technischer Projektleiter, Transformation Manager und Führungskraft für Mitarbeitendengesundheit & Sicherheitskultur gearbeitet und kennt damit alle Seiten, wenn es um konstruktive Veränderungen geht. In seinem Vortrag zeigt er verständlich auf, wie sich das vermeintliche Spannungsfeld „Veränderung vs. Arbeitsschutz“ erfolgreich navigieren lässt und gibt konkrete Handlungsimpulse für Unternehmen.«

Patrick Metz

RISIKOMANAGEMENT ZWISCHEN PLANUNG, PFLEGE UND VERÄNDERUNG

»Veränderung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Ähnlich wie im Garten geht es auch im Arbeits- und Gesundheitsschutz darum, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, kontinuierlich zu reagieren und Rahmenbedingungen aktiv zu gestalten.
Der Vortrag nutzt das Bild des Gärtnerns, um Risikomanagement greifbar und praxisnah zu erklären. Er zeigt, warum starre Konzepte in dynamischen Arbeitswelten an ihre Grenzen stoßen und wie ein kontinuierlicher Anpassungsprozess (KAP) dabei helfen kann, Risiken nachhaltig zu steuern.
Anhand anschaulicher Beispiele – unter anderem aus dem Sport und der Industrie – wird deutlich, wie Unternehmen Veränderung nicht nur bewältigen, sondern aktiv nutzen können. Gleichzeitig werden konkrete Impulse gegeben, wie Organisationen direkt in eine strukturierte Risikoanalyse einsteigen und Anpassungsprozesse wirksam gestalten können.«

Pius Köder

WIE SICH DER ARBEITSSCHUTZ IM WANDEL NEU ERFINDET

»Sebastian Görk zeigt auf, wie sich die Aufgaben der Fachkraft für Arbeitssicherheit stark verändert haben: Früher standen klassische Betriebsbegehungen, das Erstellen von Gefährdungsbeurteilungen und Präsenz‑Unterweisungen im Vordergrund. Heute bleiben Begehungen wichtig, doch KI unterstützt zunehmend die Dokumentation. Unterweisungen werden interaktiv und digital durchgeführt, und neue Arbeitsformen wie mobiles Arbeiten und Workation erweitern den Fokus der Gefährdungsbeurteilung. Gleichzeitig prüfen Aufsichtspersonen häufiger und bewerten verstärkt das gesamte Arbeitsschutzsystem, inklusive moderner Themen wie Cybersecurity.«

Sebastian Görk

WAS VERÄNDERUNGEN PERSÖNLICH & ORGANISATORISCH BEDEUTEN

»Veränderung betrifft uns alle – sei es auf persönlicher, führungsbezogener und organisatorischer Ebene.
Sie fordert das Gehirn heraus, wirkt auf Wahrnehmung, Verhalten und Leistungsfähigkeit und stellt Führungskräfte sowie Organisationen vor neue Anforderungen. Warum reagieren Menschen so unterschiedlich auf Veränderungen und warum stehen wir uns dabei oft selbst im Weg? Dieses Format zeigt, was in unserem Gehirn passiert, wenn Gewohnheiten aufbrechen, welche kognitiven Verzerrungen unser Denken beeinflussen und warum Veränderung so anstrengend sein kann. Ein Blick hinter die Kulissen unseres Kopfes und darauf, was Organisationen tun können, damit Menschen auch im Wandel gesund und leistungsfähig bleiben.«

Denise Doan & Anja Sant‘Unione